Durante la Asamblea General de Municipios, integrada por alcaldes y alcaldesas de todo el país, el presidente de la Liga Municipal Dominicana (LMD), Víctor D’Aza, afirmó que, tras el proceso de reestructuración y adecuación realizado durante su gestión, la institución está preparada para ampliar sus atribuciones y asumir los grandes desafíos del desarrollo territorial y la descentralización del Estado.
D’Aza sostuvo que “hoy la Liga Municipal Dominicana puede convertirse en la entidad rectora del sistema municipal, con la capacidad de orientar y supervisar los procesos de fortalecimiento y modernización de la gestión local en materia de normativas y regulaciones, sin afectar la autonomía municipal”. En ese sentido, anunció que la LMD presentará una propuesta de reforma institucional.
El funcionario presentó las prioridades de la LMD para el próximo año, con el propósito de seguir contribuyendo a la visión de gobierno del presidente Luis Abinader, enfocada en mejorar la calidad de vida de las personas “ahí donde residen y realizan su cotidianidad, es decir, en cada municipio y distrito municipal del país”.
Entre las iniciativas destacadas, D’Aza impulsará la elaboración de un Plan Estratégico de la Municipalidad, orientado a resultados y dirigido a articular la colaboración entre las diferentes instituciones que inciden en la gestión local. El objetivo es racionalizar el gasto, definir responsabilidades y mejorar la coordinación entre los organismos del sistema municipal.
Además, promoverá la consolidación del sistema de capacitación del recurso humano municipal, con el propósito de transformar el Instituto de Capacitación Municipal de la LMD en un Instituto Superior de Estudios e Investigación Municipal, con la facultad de expedir títulos académicos que fortalezcan la profesionalización de autoridades y funcionarios.
El presupuesto de la LMD para 2026, aprobado por la asamblea presupuestaria, estará dirigido a ejecutar acciones que fortalezcan la gestión de los gobiernos locales. Entre ellas se incluyen la capacitación del personal municipal; el apoyo financiero para la compra de equipos destinados a la prestación de servicios básicos; la asesoría en infraestructura peatonal; la mejora en la gestión de residuos sólidos; el impulso al presupuesto participativo; el planeamiento urbano y el fortalecimiento del control interno municipal, entre otros programas esenciales.
